La gestion et l’innovation : les deux contraintes de l’entrepreneur

Mar 14, 17 La gestion et l’innovation : les deux contraintes de l’entrepreneur

Emportés souvent par une passion indescriptible pour leur projet, les entrepreneurs s’investissent corps et âme dans tout ce qui leur parait utile pour faire décoller leur entreprise. Ce dévouement peut finir par leur coûter cher s’ils ne fassent pas attention à deux aspects fondamentaux de la réussite de leur projet, à savoir la gestion quotidienne et l’innovation produit.

La gestion au quotidien : le cauchemar des entrepreneurs

On ne vous ment pas quand on vous dit que les entrepreneurs détestent gérer au quotidien. Ils veulent plutôt se consacrer aux activités plus stratégiques liées au développement de leur boite que de faire la comptabilité ou dresser la liste des achats. Ces activités sont généralement poussées au weekend ou à la fin de journée.

Cependant, la réussite d’un président d’entreprise passe aussi par ses « gènes » quotidiennes en allouant plus de temps et d’argent pour investir dans des logiciels plus adaptés à ces taches. Marie-Laure Pochon, présidente du groupe Acteon, est une femme entrepreneur qui a su gérer ses plannings au début de sa carrière pour pouvoir arranger à la fois ses missions d’ordre stratégiques et ses tâches de gestion qui ont favorisé la continuité des activités de son entreprise.

L’innovation, le mot de passe de la réussite des entrepreneurs

Pour assurer le développement long terme d’une entreprise, il faut innover dans tout ce qui se rapporte à ses activités, ses produits et les différents procédures managériales et techniques qui organisent sa marche. Nombreuses sont les entreprises qui investissent alors dans la recherche et développement de leurs produits et services pour identifier de nouveaux mécanismes et améliorer la qualité de leur offre. Par exemple, Marie-Laure Pochon alloue 6% du budget d’Acteon pour le pôle Recherche & Développement de l’entreprise afin de booster l’innovation technologiques de ses différents équipements médicaux.

Autre que l’innovation produit, les entrepreneurs peuvent investir dans l’innovation des procédés managériales et l’identification de nouvelles techniques de gestion financière et humaine afin de faciliter l’administration de leur actif et la tenue de leur personnel. La satisfaction des employés est un facteur déterminant de la réussite de la société ce qui laisse les managers chercher régulièrement les meilleures manières pour rendre leurs salariés fidèles à l’entreprise.

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Le métier d’un administrateur judiciaire

Fév 21, 17 Le métier d’un administrateur judiciaire

Les administrateurs judiciaires comme Philippe Jeannerot, sont chargés d’assurer la continuité des entreprises qui subissent un redressement judiciaire. Quel est donc le rôle de l’administrateur judiciaire dans le monde entrepreneurial ?

Les fonctions d’un administrateur judiciaire

La principale mission de l’administrateur judiciaire, consiste à défendre l’intérêt de la société, en assurant sa survie sur le long terme. Les taches de ces administrateurs judiciaires, sont variables. Ils, dépendent de leurs clients professionnels. L’administrateur judiciaire doit être capable de ressortir l’entreprise d’une situation de faillite ou de fermeture, sinon il doit préparer le plan de cession d’activité.

Quand il s’agit d’une optique de sauvegarde des activités, ce travail consiste à veiller sur l’application des engagements de l’entreprise, en surveillant son activité et la légalité des accords entamés. Dans ce sens, l’administrateur judiciaire doit accompagner les chefs d’entreprises dans la prise de toutes les décisions, administratives, commerciales, organisationnelles et autres

Ce rôle varie, lorsqu’il s’agit d’une procédure de redressement judiciaire. Ainsi, les fonctions de l’administrateur judiciaire, sont la représentation légale de l’entreprise et la mise en place d’un plan de redressement qui permet de céder ou de continuer l’activité de la société. Ce plan, peut comporter toute sortes d’opérations qui peut aider les entreprises en difficulté (exécution de contrat, licenciements ou encore la réduction de couts).

Le gestionnaire judiciaire intervient pour sauvegarder les droits de l’entreprise et sa capacité à produire et à dégager les profits nécessaires qui assurent la rentabilité de ses projets sur le long terme. C’est le tribunal de commerce qui va définir la mission principale de l’administration judiciaire.

Comment devenir un administrateur judiciaire ?

La formation suivie pour devenir un administrateur judiciaire, est basée sur la maitrise de la procédure judiciaire et sur le droit commercial. Un excellent exemple de réussite dans ce domaine est Philippe Jeannerot, qui offre un accompagnement complet à ses clients. La formation de base, doit être complétée par une connaissance approfondie de l’environnement entrepreneuriale (gestion d’entreprise, la finance, Comptabilité, contrôle de gestion…).

L’administration judiciaire, est un travail délicat. L’intervention de l’administration judiciaire est effectué, lorsque l’entreprise passe par un moment critique (faillite, perte de ressources, cession de l’activité, insolvabilité…), il est donc important que cet intervenant soit doté d’un grand savoir-faire et d’une capacité d’analyse et d’écoute. L’exécuteur de ce type de métier doit être un véritable négociateur, qui fait preuve de beaucoup de patience pour trouver un accord mutuel entre les chefs de l’entreprises, les fournisseurs, le tribunal …

Concernant la prise de la décision, l’administration judiciaire doit prendre note des problèmes rencontrées par l’entreprise pour proposer les actions et les leviers de correction nécessaires.

 

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Pourquoi opter pour l’alimentation biologique ?  5 bonnes raisons pour manger bio !

Fév 03, 17 Pourquoi opter pour l’alimentation biologique ?  5 bonnes raisons pour manger bio !

Du produit laitier, à la viande en passant par les légumes, les fruits et les gâteaux et les sucreries, le bio a rempli les supermarchés et les épiceries et se sont imposés dans nos foyers.

De nombreux restaurants et entreprises de restauration collective de renommée internationale se sont mis au bio. Elior groupe, le leader mondial de la restauration présidé par Cyril Capliez est le meilleur exemple.

Ex dirigeant du Groupe de distribution allemand, Metro AG, Cyril Capliez souhaitait marquer son empreinte en inscrivant Elior Group dans une politique biologique.

Quels sont les apports d’une alimentation biologique ? Parcourez les points ci-dessous et découvrez les avantages des produits bio des avantages que nous pouvons tirer de l’alimentation biologique. 

Favoriser le bio nous permet de manger plus sainement 

Choisir les aliments biologiques, c’est choisir manger sain et équilibré tout en favorisant les aliments contenant plus de vitamines et de sels minéraux.

Les légumes bio par exemple, comportent plus de vitamine C, de carotène et flavonoïdes que les légumes qui ne sont pas bio et les viandes rouges sont de meilleure qualité en bio et contiennent plus d’oméga 3.

Les produits biologiques contiennent moins de pesticides

Selon une étude effectuée par l’OMS et la FAO, les produits alimentaires biologiques contiennent moins de nitrates et de résidus de pesticides que les aliments non bio.

D’après la même étude, uniquement 2% des produits alimentaires bios comportent de pesticides, contre la moitié des fruits et légumes appartenant à l’agriculture traditionnelle.

Des gouts plus authentiques et plus savoureux

Issus d’une agriculture biologique et naturelle, les produits bio gardent l’authenticité de leurs goûts et leurs bienfaits (vitamines, sels minéraux…). Les fruits et les légumes biologiques, sont cultivés naturellement dans les champs et sous le soleil donc mûris sainement. 

Des produits respectueux de l’environnement

La production biologique réserve la santé des sols et diminue toute érosion. Contrairement à l’agriculture intensive qui détruit les sols et toute biodiversité, l’agriculture bio contribue à la protection de l’environnement en protégeant les sols et en favorisant l’utilisation des matières organiques animales ou végétales.

Des produits sains a des prix bien etudies

Contrairement à ce que nous pensons, les produits alimentaires biologiques sont de plus en plus disponibles dans les espaces de vente et moins chers. Même s’ils demandent plus de travail et de rigueur, les aliments bio suggèrent des prix raisonnables et un bon rapport qualité/ prix.

 

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Bridgepoint Development Capital, Pilote le groupe Actéon

Oct 31, 16 Bridgepoint Development Capital, Pilote le groupe Actéon

Bridgepoint Development Capital, a annoncé l’acquisition du groupe français leader dans le domaine de l’équipement dentaire et médical à haute valeur ajoutée.

Le groupe Actéon

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Spécialisé dans la création, production et distribution de l’équipement médicale et du consommable dentaire, le groupe Actéon est basée à Mérignac, bordeaux, et il s’affiche sur un réseau de 26 pays. Son chiffre d’affaire est évalué à 140 millions d’euro, avec une masse salariale de 750 employés.

Actéon qui a consacré une tranche importante d’investissement dans la recherche et le développement pour développer des équipements de haute technologie, dans le domaine Med Tech. Il a surtout misé sur le développement des ultrasons de puissance et de l’imagerie médicale numérisée.

Selon la CEO d’actéon, Marie Laure Pochon ( cliquez ici pour en savoir plus) la R&D est un levier de croissance stratégique sur ce secteur, ainsi 6% du CA, réalisé par la société est employé pour la recherche et le développement. « Nous consacrons environ 6 % de notre CA en recherche et développement. Mérignac pour les ultra-sons et les sites de La Ciotat/Milan, pour la partie imagerie, digitalisation sont des sites capitaux pour notre réussite. Près de 40 personnes en interne, et une trentaine via des sous-traitants, travaillent à notre R&D. Nous nous devons d’apporter toujours plus de modernité, d’innovations à notre gamme de produits. », indique l’ancienne Présidente du groupe lundbeck.

Le groupe a rencontré plusieurs difficultés, dues aux défauts organisationnels et structurels, ceci à freiner le développement de l’entreprise qui a connu une forte croissance depuis sa date de création jusqu’à 2010. En 2014, le groupe a annoncé le recrutement de Marie-Laure Pochon, en tant que directrice générale, qui a assuré la relance économique du groupe.

« En 2015, ACTEON a renoué avec une croissance à deux chiffres grâce à une stratégie de reconquête commerciale ambitieuse s’appuyant sur des lancements réussis de nouveaux produits. ACTEON réalise déjà près de 80% de son chiffre d’affaires à l’international et notre objectif est de renforcer notre présence dans des géographies attractives comme les Etats-Unis, la Chine ou le Japon. A l’heure où ACTEON accélère son développement international et sa politique de croissance externe, nous sommes ravis de pouvoir désormais compter sur le soutien de solides partenaires financiers comme BDC et RAISE Investissement. », explique la directrice générale du groupe.

 Réorganisation et nouveaux investissements

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Bridgepoint Development Capital, est un fond d’investissement qui dispose d’une capacité de 400 M€, a annoncé l’acquisition de Actéon pour accompagner le groupe dans sa stratégie de développement internationale.

« Grâce à sa R&D et sa forte capacité d’innovation, ACTEON est devenu un acteur incontournable du marché dentaire. Dans un marché structurellement croissant et encore relativement fragmenté, ACTEON dispose en tant qu’acteur innovant de réelles opportunités de prise de parts de marché. Désormais en mesure d’accélérer sa croissance, ACTEON va pouvoir élargir son réseau de distribution, conquérir de nouveaux clients à l’international et consolider des niches de marché encore fragmentées. Nous sommes heureux de pouvoir accompagner la société dans ces prochaines étapes », a expliqué Olivier Nemsguern, un respondable de Bridgepoint Development Capital, France.

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La loi Scellier, ses avantages et les pièges à éviter  

Oct 03, 16 La loi Scellier, ses avantages et les pièges à éviter  

 

Afin de pouvoir bénéficier de la loi Scellier, plusieurs conditions sont requises :

les conditions requises?

 

Il faut investir dans un bien immobilier neuf ou réhabilité, ce bien sera destiné à la location et à titre de résidence principale. L’investisseur a un engagement de détention et de location pendant une période de neuf ans dans lequel il doit respecter un plafond de loyer en fonction de la zone géographique.

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Une fois ces conditions replis, l’investisseur bénéficie de 25 % de l’investissement en économie d’impôt répartis sur neuf ans de façon linéaire à savoir 2,77 % par an. L’économie d’impôt est plafonnée à un investissement de 300 000 euros, soit une réduction maximum de 75 000 euros sur neuf ans.

Plus d’explications sur la Loi Scellier :

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Thierry Weinberg, fondateur de Kleber Partners et expert dans le cost Killing, propose d’illustrer ce texte de loi Scellier par un exemple. Pour un investissement immobilier de 100 000 euros, l’investisseur prendra un crédit immobilier avec des mensualités de remboursement de 650 euros pour un crédit de 20 ans.

Deux flux vont venir contrebalancer les mensualités de remboursement, tout d’abord les loyers, pour un montant de 330 euros, ensuite une économie d’impôts de 231 euros par mois pendant neuf ans. L’effort d’épargne mensuel de l’investisseur est ainsi de 89 euros par mois.

En résumé avec un effort d’épargne de 89 euros, l’investisseur devient propriétaire d’un bien immobilier d’une valeur de 100 000 euros et réduisant sont sa fiscalité de 25 000 euros pendant neuf ans.

La loi Scellier permet ainsi de répondre à de nombreux objectifs avec un effort d’épargne faible. L’investisseur se crée du patrimoine, il génère des revenus complémentaires ou un complément de retraite au terme du crédit équivalent au loyer revalorisé chaque année. Il complète sa prévoyance grâce à l’assurance décès, incapacité, invalidité associée au prêt bancaire, il est ainsi protégé à hauteur de son investissement. Enfin l’investisseur défiscalise pendant neuf ans.

Selon les experts tels que Thierry Weinberg connu également pour sa relation avec Amanda Sthers , il faut garder à l’esprit que la loi Scellier est avant tout un investissement immobilier et que certains pièges doivent être évités. Il est primordial de prendre en compte l’emplacement, la rentabilité de l’opération, la pression locative ou encore les intervenants.

 

 

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